现在国内的净水器市场竞争是十分的激烈，要在这样的环境下拥有一定的品牌地位，不是净水器厂家说的决定的，更多的是依靠品牌效应，广大消费者的口碑，好口碑是净水器品牌地位的决定性因素，也是净水器行业在社会经济发展过程中必然的结果。
    要做到净水器品牌在消费者心中占有一定的位置，作为“直饮机第一品牌”的净之泉认为要赢得一点的品牌地位就必须先做好这两点：首先品牌自身要进行定位、要有焦点、要有行业资源优势；其次能给消费者提供精神享受。下面净之泉净水器就结合自身的品牌成长经历来跟大家一起详细述说为什么要做好这两点：
    第一、提高产品定位 创造品牌效应
    说到品牌定位，净之泉品牌总监李阳先说了这样一个事实：说到世界第一高峰，人们会立马说出它的名字，但是说到世界第二高峰可能知道的人就不多了，而且知道世界第二高峰的人必定知道世界第一高峰，这说明了第一和第二的影响力绝不只是阿拉伯数字能表达的。同样说到品牌，最先想到的就是行业第一品牌，人们也津津乐道于第一品牌；对于第二品牌，人们或许模糊，或许不愿意提及(这可能对自己没有面子或者人们还是习惯于标榜自己对第一品牌的了解，属于自己的品牌除外。净之泉从建立之初就是要做品牌，通过十余年的发展在消费者心目中有了“直饮机第一品牌”清晰的印象，这就是所谓的定位。其实，品牌的第一个社会性是：领袖气质。
   第二、成为行业领袖，做好表率
    一个行业的领导品牌，不仅占据了行业相关的较多资源，而且凝聚是行业公有的较多优势。行业领导品牌可以简单的认为是对行业最熟悉的品牌，时时处处存在着。行业其它(第二、三、四等)品牌也是如此，牢固的掌握着自己的优势。由于行业品牌处于行业的焦点，任何其它品牌都不能视而不见领导的一言一行。正是这种现实，行业领导品牌们可以借此四两拨千斤。
    事实上在同属于一行业的品牌中，领导品牌们处于行业的优势地位，而且往往是有明显优势。我们都知道净水器十大品牌排名一直是行业众厂家必争之榜，但是最新净水器十大品牌排名前三是泉露、美的、净之泉，而这三个品牌无独有偶的有一个特征，泉露就是被行业誉为“专业净水器第一品牌”、美的“跨行业第一品牌”、净之泉“直饮机第一品牌”，而这三个品牌的市场占有率已经超过了百分之四十五，可以说这样的品牌的社会性是：动一发而牵全身——焦点位置。
    在社会中左右逢源
    一个行业的品牌，往往成为其他行业的效仿或者合作等等关注或交往的对象。对于行业之外的企业来说，相互之间没有竞争的压力，也没有忌讳;而且容易受到其他行业的尊重和吹捧。因为他们看到的往往只是“第一”品牌或者“领导”品牌的光环，并没有不良的成见。这就为行业领导品牌们提供了更多的社会优势资源。
    创新性优势，一个企业置于社会当中，是随着社会的发展而变换着。社会一日千里，每天都有很多科学技术等方面的创新，这些资源被品牌企业们利用的机会最大，特别是信息如此传播的时代里。另外一个方面呢？对已有资源的创造性使用，也是领导品牌们的囊中之物，谁不愿意和大品牌合作呢？这就是品牌的社会。就拿咱们净之泉净水器来说：国家康居指定产品；万科全国三十三万户用户选购指导品牌、国家新农村建设试点产品、中国净水行业标准起草单位等等，这些无一不体现了净之泉在社会中左右逢源。
      净水器品牌想要长久的发展下去，就必须树立良好的企业形象，品牌效应，在行业领域脱引而出，这样才能引起消费者的关注，在这个过程中，营销战略是十分重要的，再好的产品也需要宣传，这样才会有越来越多的人了解到净水器的品牌魅力，为千家万户带去净水保障和最优质的净水服务。

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